Портфельные стратегии представляют собой способы распределения ограниченных ресурсов между хозяйственными подразделениями предприятия с использованием двух основных критериев:
минимальных затрат при выходе на рынок
возможностей использования неценовых методов
возможностей каждой хозяйственной единицы
привлекательности рыночных сегментов