Деление предприятия на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам характерно для _________ структуры управления предприятием.
При реализации на предприятии целого ряда инновационных проектов или освоении нескольких видов продукции одновременно в сжатые сроки целесообразно применение __________ структуры управления.
Основным достоинством __________________ структуры управления предприятием является соединение иерархической структуры управления и специализации по функциям управления.