Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев.
а. Четкая идентификация предмета исследования
б. Выявление существенных факторов, силы и направления их воздействия
в. Разработка нескольких альтернативных сценариев
г. Разработка детальной расширенной редакции выбранных сценариев
д. Формулировка обобщенного сценария
е. Выработка управленческих решений по основным этапам сценария
д – е – а – г – б – в
е – а – д – г – б – в
а – д – е – г – б – в
е – а – д – б – г – в
а – б – в – г – д – е