Если управленческое решение принимается в условиях неопределенности, руководитель может предпринять следующие два действия:
делегировать решение проблемы другому лицу
отказаться от решения проблемы
попытаться получить дополнительную информацию о проблеме
действовать на основании опыта и интуиции