Метод разработки управленческого решения, при котором высказываются самые различные идеи по поводу вариантов решения проблемы вне зависимости от их обоснованности, осуществимости и логичности, а затем на основе анализа формируется список предложений, структурированный по определенным параметрам-ограничениям, называется «метод…
номинальной групповой техники
сценариев
Дельфи
«мозговой атаки»