Два сотрудника производственного отдела выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство работника, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Руководитель, выяснив причины снижения производительности труда, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, чем вызвана разница заработной платы. Недовольство было устранено. Эффективность работы возросла.
Усилению мотивации на личностном уровне способствует такое условие как …
задание оценивается группой как очень трудное, интересное и увлекательное, в связи с чем работники воспринимают свой вклад в решение проблемы как уникальный и незаменимый
поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки
внешнее стимулирование (поощрение или наказание) обладает особой ценностью для членов группы
работник за затраченные усилия получает вознаграждение, соответствующее его ожиданиям
