На совещании в службе управления логистикой сотрудниками была сформулирована конкретная проблема. За...: ответ на тест 873142 - Менеджмент

На совещании в службе управления логистикой сотрудниками была сформулирована конкретная проблема. Затем проведено выдвижение альтернатив ее решения без допущения критики. Выдвинутые идеи были тщательно обработаны и проанализированы, в итоге было выбрано решение. В данной ситуации для разработки управленческого решения был использован метод …

Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.
а.  Формирование целей деятельности объекта управления   
б.  Принятие решения
д.  Анализ ситуации   
е.  Идентификация проблемы
в.  Документирование и реализация решения
г.  Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы.

В принятии управленческих решений выделение частных выводов на основе знания каких-то общих положений называется …

Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …

Новый вариант перераспределения обязанностей между сотрудниками позволил достичь реализации целей проекта на 3 дня раньше, то есть вместо 12 дней за 9 дней. Примерная величина затрат на 1 день реализации проекта равна 10 тыс. рублей. Организационная эффективность решения о перераспределении обязанностей составила ____ процентов.

В результате внедрения системы «электронной кассы» в банке, на которое было потрачено 50 тыс. рублей, прибыль банка в этом квартале выросла на 100 тыс. рублей, так как многие клиенты, уходившие в другие банки, стали делать платежи с помощью кассовых банкоматов. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения по внедрению «электронной кассы» составила …