Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 61184 - Менеджмент

Целями стратегического контроллинга являются …
Варианты ответов
  • принятие своевременных решений по оптимизации соотношения «затраты – прибыль»
  • «отслеживание» движения организации к намеченной стратегической цели
  • создание управления достижением текущих целей организации
  • отслеживание выживаемости организации
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 26 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 12 Декабрь 2015 в 18:13
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 12 Декабрь 2015 в 18:13

Похожие вопросы

Вопрос № 1002324

Целями стратегического контроллинга являются …
принятие своевременных решений по оптимизации соотношения «затраты – прибыль»
создание управления достижением текущих целей организации
отслеживание выживаемости организации
отслеживание движения организации к намеченной стратегической цели

Вопрос № 874647

Назначением стратегического контроля являются …
проведение корректирующих действий при расхождении фактических показателей и целевых установок годового плана
отслеживание выполнения поставленных годовым планом показателей по объемам прибыли и производства
проверка соответствия долгосрочных целей фирмы имеющимся рыночным возможностям
анализ правильности выбора маркетинговых стратегий фирмы

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 61381

Согласно теории управления контроль как функция менеджмента включает следующие подфункции  …
согласующую
распределительную
наблюдательную
регулирующую

Вопрос № 61394

Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей, автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2 раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Эффективность управленческого решения, принятого руководством фирмы «Гранит», следует определять как …
разницу между темпами роста мощности склада и объемов производства цеха комплектации
отношение темпа роста мощности склада к затратам на реализацию мероприятий
отношение затрат на реализацию мероприятий к дополнительной прибыли
отношение дополнительной прибыли к затратам на реализацию мероприятий

Вопрос № 61534

Сотрудники планового и производственного отделов не могут прийти к единому мнению по вопросу выработки индикативных показателей плана. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. В ходе затянувшейся дискуссии, стало понятно, что ее конечной целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель, выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, отличающийся от вариантов, предложенных сотрудниками, предположив, что это не даст преимуществ ни одной из конфликтующих сторон. Поскольку мнение руководителя в организации является решающим, предложенное решение было принято к действию.
Для решения конфликтной ситуации ее участники использовали такой структурный метод как …
система вознаграждения
разъяснение требований к работе
установление общеорганизационных комплексных целей
координационные механизмы

Вопрос № 61638

Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на…
разработку детального алгоритма процесса решения проблемы
выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций
применение психологических техник воздействия на принимающих решение
коллективную выработку творческих идей
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб