Ответы » Стратегический менеджмент (101 вопросов)

Вопрос № 1202808 - Стратегический менеджмент

Что является главной задачей оперативного контроллинга?
Варианты ответов
  • Обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия для достижения уровня прибыли.
  • Оценка выбранной стратегии, выявление в ней «узких мест» и разработку мероприятий по их устранению.
  • Количественный анализ.
  • Проведение контрольной оценки.
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 2 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 28 Апрель 2022 в 19:54
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 28 Апрель 2022 в 19:54

Похожие вопросы

Вопрос № 623059

К задачам оперативного маркетинг - контроллинга не относят …
Контроль результатов товарной политики
Контроль затрат на сбыт
Проверку рекламных расходов
Контроль общепроизводственных расходов

Вопрос № 140683

К задачам оперативного маркетинг - контроллинга не относят контроль …
результатов товарной политики
рекламных расходов
затрат на сбыт и маркетинговую логистику
общепроизводственных расходов

Другие вопросы по предмету Стратегический менеджмент

Вопрос № 1202812

Чем удобна система управленческого учёта?
Дополнительная нагрузка на управленческий и рабочий персонал.
Позволяет создать управленческий потенциал компании.
Повышенная сложность всего процесса.
Позволяет объединить непосредственно учёт и анализ хозяйственной деятельности.

Вопрос № 1202815

М. Портер выделил пять сил конкуренции, которые определяют уровень прибыли в отрасли. Что относится к этим силам?
Анализ ресурсного потенциала предприятия.
Интерактивное планирование.
Структурные сдвиги.
Угроза появления на рынке заменителей ваших продуктов и услуг.

Вопрос № 1202821

Какие барьеры, затрудняющие доступ новых конкурентов на рынок , выделяет М. Портер?
Рыночная инфраструктура.
Возможности поставщиков.
Появление товаров-заменителей.
Дифференциация продуктов.

Вопрос № 1202825

В каких случаях поставщики, объединённые в ассоциации, обладают значительным могуществом по мнению М. Портера?
Когда ценности руководства оказывают своё воздействие на разработку системы конкретных показателей.
Когда они стоят перед необходимостью нести небольшие издержки переключения.
Когда совершают покупки в больших объёмах.
Когда существенная часть продаж конкретного поставщика не зависит от конкретного покупателя.
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб