Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 548951 - Менеджмент

Основные отличия команды при принятии решений от обычной рабочей группы включают… 
Варианты ответов
  • наличие синергетического эффекта   
  • размер  
  • наличие ролевой структуры   
  • наличие лидера  
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 17 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 10 Ноябрь 2020 в 17:13
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 10 Ноябрь 2020 в 17:13

Похожие вопросы

Вопрос № 865539

В современном менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …
жесткой иерархичности команды как структуры
высокой специализации в выполнении работ
применения политики недопущения ошибок
возникновения синергетического эффекта

Вопрос № 35689

Производительность группы при принятии решений определяется…
количественным составом группы
возможностью работников реализовать свой потенциал
соотношением количества членов группы придерживающихся одинакового мнения
ощущением неуязвимости при принятии решений в группах

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 548952

Основные процедуры подготовки к принятию управленческих решений включают…
документальное оформление схемы информационных потоков в процессе подготовки и принятия решений
документальное оформление принятого решения
распределение ответственности и полномочий в процессе подготовки и принятия решения
построение дерева целей по управленческому решению

Вопрос № 548954

Характеристиками управленческого решения как продукта управленческого труда являются следующие:
обязательный для исполнения приказ или распоряжение менеджера
заключительный этап процесса управления, определяющий импульс воздействия на управляемую систему
формулу воздействия управляющей системы на управляемую
комплекс командной информации, поступающей в управляемую систему

Вопрос № 548956

Расставьте в правильном порядке этапы реализации управленческого решения:
принятие решения
доведение информации о решении до исполнителей
реализация решения
установление обратной связи с объектом управления

Вопрос № 548957

Расставьте в правильном порядке этапы принятия управленческого решения
диагностика проблемы
формулировка ограничений и критериев принятия решений
определение набора возможных альтернатив
выбор альтернатив
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб