Для того чтобы более полно удовлетворить потребность в успехе подчиненных, согласно мотивационной теории МакКлелланда, руководитель должен использовать такие методы, как …
предоставление работы с широкими возможностями общения
привлечение к выступлению на собраниях коллектива
поручение более сложных заданий с умеренной степенью риска
регулярное и конкретное поощрение в соответствии с достигнутыми результатами