Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 103882 - Менеджмент

К директору приходят сотрудники с вопросом повышения заработной платы, ссылаясь при этом, что на другом предприятии они будут получать больше и уволятся, если заработная плата не будет увеличена. Директор, выслушав сотрудников, пообещал дать указание отделу персонала пересмотреть систему материальной мотивации сотрудников. На внеочередном собрании коллектива, руководитель отдела персонала внесла предложение об установлении дополнительной премии за перевыполнение плановых показателей и введении премии за стаж работы. Данное предложение нашло поддержку у коллектива и руководства компании и было принято к исполнению.
Руководитель использует функцию мотивации, для того чтобы …
Варианты ответов
  • определить перспективы развития и будущее состояние системы производства
  • установить отклонения от предусмотренных величин и устранить помехи на пути выполнения плановых заданий
  • сформировать структуру компании, обеспечить ее всем необходимым для нормальной работы
  • активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 277 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): арина, 25 Апрель 2016 в 13:37
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 25 Апрель 2016 в 13:37

Похожие вопросы

Вопрос № 103883

К директору приходят сотрудники с вопросом повышения заработной платы, ссылаясь при этом, что на другом предприятии они будут получать больше и уволятся, если заработная плата не будет увеличена. Директор, выслушав сотрудников, пообещал дать указание отделу персонала пересмотреть систему материальной мотивации сотрудников. На внеочередном собрании коллектива, руководитель отдела персонала внесла предложение об установлении дополнительной премии за перевыполнение плановых показателей и введении премии за стаж работы. Данное предложение нашло поддержку у коллектива и руководства компании и было принято к исполнению.
В данной ситуации руководитель использует власть …
экспертную
традиционную
основанную на принуждении
основанную на вознаграждении

Вопрос № 1019230

К директору приходят сотрудники с вопросом повышения заработной платы, ссылаясь при этом, что на другом предприятии они будут получать больше и уволятся, если заработная плата не будет увеличена. Директор, выслушав сотрудников, пообещал дать указание отделу персонала пересмотреть систему материальной мотивации сотрудников. На внеочередном собрании коллектива, руководитель отдела персонала внесла предложение об установлении дополнительной премии за перевыполнение плановых показателей и введении премии за стаж работы. Данное предложение нашло поддержку у коллектива и руководства компании и было принято к исполнению.
Решение руководителя является незапрограммированным. Такие решения используются в ситуациях, которые …
чаще всего повторяются
имеют известный конечный результат
являются новыми
сопровождаются неизвестными факторами

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 103883

К директору приходят сотрудники с вопросом повышения заработной платы, ссылаясь при этом, что на другом предприятии они будут получать больше и уволятся, если заработная плата не будет увеличена. Директор, выслушав сотрудников, пообещал дать указание отделу персонала пересмотреть систему материальной мотивации сотрудников. На внеочередном собрании коллектива, руководитель отдела персонала внесла предложение об установлении дополнительной премии за перевыполнение плановых показателей и введении премии за стаж работы. Данное предложение нашло поддержку у коллектива и руководства компании и было принято к исполнению.
В данной ситуации руководитель использует власть …
экспертную
традиционную
основанную на принуждении
основанную на вознаграждении

Вопрос № 103896

Два сотрудника производственного отдела выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство работника, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Руководитель, выяснив причины снижения производительности труда, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, чем вызвана разница заработной платы. Недовольство было устранено. Эффективность работы возросла.
Процесс принятия управленческого решения начинается с …
определения альтернативных вариантов решения проблемы
принятия решения
установления симптомов
выявления причин возникновения проблемы

Вопрос № 103994

С точки зрения теории менеджмента среди барьеров межличностных коммуникаций отсутствует(-ют)

использование методов демагогии

семантические барьер
невербальные преграды
информационные перегрузки

Вопрос № 104037

Для руководителя, использующего либеральный стиль управления, характерны …
подавление инициативы сотрудников
использование жесткого тотального контроля
перекладывание ответственности на подчиненных
стремление уйти от проблем коллектива
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб