Стратегии интегрированного роста предполагают, что:
переход фирмы в новую отрасль
производство нового продукта и (или) выход на новый рынок
организация по мере снижения рентабельности выводит свою продукцию с определенного рынка
расширение фирмы путем добавления новых структур