Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 911329 - Менеджмент

Используя принцип Парето (80:20)  в рабочей ситуации, руководителю рекомендуется …
Варианты ответов
  • первоначально решать многочисленные «второстепенные» проблемы, а затем – немногочисленные «жизненно важные»
  • первоначально решать немногочисленные «жизненно важные» проблемы, а затем – многочисленные «второстепенные»
  • самостоятельно решать все возникающие проблемы
  • максимально полно использовать делегирование полномочий при решении «жизненно важных» проблем
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 6 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 16:10
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 16:10

Похожие вопросы

Вопрос № 63321

Игорь Иванович Петров – начальник отдела крупного предприятия, в его подчинении находится 50 служащих. Некоторые из подчиненные постоянно обращаются к нему за советом или рекомендациями по вопросам, которые должны решать самостоятельно, и тем самым отвлекают его от неотложных и более важных дел. В результате его рабочий день часто не соответствует запланированному, заканчивается гораздо позже установленного, а часть указаний вышестоящего руководства остается невыполненной.
Используя принцип Парето (80:20) в рабочей ситуации, руководителю рекомендуется …
самостоятельно решать все возникающие проблемы
первоначально решать многочисленные «второстепенные» проблемы, а затем – немногочисленные «жизненно важные»
максимально полно использовать делегирование полномочий при решении «жизненно важных» проблем
первоначально решать немногочисленные «жизненно важные» проблемы, а затем – многочисленные «второстепенные»

Вопрос № 855524

При планировании деловых контактов и рабочей программы рекомендуется …
отстаивать только собственную позицию, требовать от сотрудников выполнения ваших функций
действовать коллегиально, не брать на себя все аспекты планирования
обсуждать рабочие варианты плана для уточнения деталей, не пренебрегать опытом ваших коллег
делить планы на перспективные, поэтапные и ежедневные, но не смешивать личные планы с планами организации

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 911330

Принцип Эйзенхауера, устанавливающий приоритеты по критериям срочности и важности дела, используется руководителем в ситуации, когда необходимо …
подобрать сотрудника на руководящую должность
провести обучение сотрудников
обеспечить расстановку рабочих на места, где они смогут принести наибольшую пользу
быстро принять решение относительно того, какой задаче отдать предпочтение

Вопрос № 911332

Врожденные особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и обуславливающие реакции человека на внешние обстоятельства, называются …
характером
способностью
профессиональной пригодностью
темпераментом

Вопрос № 911335

Пассивен, ненастойчив, легко уязвим и мало реагирует на внешние воздействия. Часто погружен в себя, предпочитает спокойную и хорошо знакомую обстановку. Эти черты характеризуют …
сангвиника
холерика
флегматика
меланхолика

Вопрос № 922440

Инструментом коммуникационной политики, имеющим целью продвижение товаров, услуг или идей определенного заказчика без его непосредственного участия, но за его счет, являются…
персональные продажи
стимулирование сбыта
связи с общественностью
реклама
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб