Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 163776 - Менеджмент

Объем производства компании «Русская косметика» за последние три года увеличился в 4 раза. Руководство компании понимает, что для достижения новых амбициозных целей нужна крепкая команда. Раньше для сплочения команды руководство чаще использовало тренинги. Однако опрос сотрудников, проведенный отделом персонала, показал, что у большинства членов коллектива отсутствует «командный дух». Коллектив скорее был похож на индивидуальных профессионалов. Для изменения подобной ситуации руководство решило использовать совместное празднование важных или просто приятных событий (раньше руководство на подобные мероприятия собиралось отдельно). Праздничный вечер по случаю юбилея компании собрал вместе свыше 80 % всего коллектива. Возможность общения «без галстуков» позволила сотрудникам ближе познакомится и в неформальной обстановке задать вопросы сотрудникам других направлений. В результате работа коллектива стала более слаженной, координация действий происходит быстрее и проще, а объемы заказов выполняются в полной мере.
Усилению мотивации на групповом уровне могут способствовать такие условия, как …
Варианты ответов
  • особое поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки
  • вознаграждение, соответствующее ожиданиям работника
  • внешнее стимулирование (поощрение или наказание) как особая ценность для членов группы
  • раскрытие и рациональное использования потенциала каждого работника
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 35 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 11 Февраль 2019 в 18:51
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 11 Февраль 2019 в 18:51

Похожие вопросы

Вопрос № 1078423

Объем производства компании «Русская косметика» за последние три года увеличился в 4 раза. Руководство компании понимает, что для достижения новых амбициозных целей нужна крепкая команда. Раньше для сплочения команды руководство чаще использовало тренинги. Однако опрос сотрудников, проведенный отделом персонала, показал, что у большинства членов коллектива отсутствует «командный дух». Коллектив скорее был похож на индивидуальных профессионалов. Для изменения подобной ситуации руководство решило использовать совместное празднование важных или просто приятных событий (раньше руководство на подобные мероприятия собиралось отдельно). Праздничный вечер по случаю юбилея компании собрал вместе свыше 80% всего коллектива. Возможность общения «без галстуков» позволила сотрудникам ближе познакомится и в неформальной обстановке задать вопросы сотрудникам других направлений. В результате работа коллектива стала более слаженной, координация действий происходит быстрее и проще, а объемы заказов выполняются в полной мере.
Усилению мотивации на групповом уровне могут способствовать такие условия, как …
раскрытие и рациональное использование потенциала каждого работника
вознаграждение, соответствующее ожиданиям работника
особое поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки
внешнее стимулирование (поощрение или наказание) как особая ценность для членов группы

Вопрос № 1019241

Объем производства компании «Русская косметика» за последние три года увеличился в 4 раза. Руководство компании понимает, что для достижения новых амбициозных целей нужна крепкая команда. Раньше для сплочения команды руководство чаще использовало тренинги. Однако опрос сотрудников, проведенный отделом персонала, показал, что у большинства членов коллектива отсутствует «командный дух». Коллектив скорее был похож на индивидуальных профессионалов. Для изменения подобной ситуации руководство решило использовать совместное празднование важных или просто приятных событий (раньше руководство на подобные мероприятия собиралось отдельно). Праздничный вечер по случаю юбилея компании собрал вместе свыше 80 % всего коллектива. Возможность общения «без галстуков» позволила сотрудникам ближе познакомится и в неформальной обстановке задать вопросы сотрудникам других направлений. В результате работа коллектива стала более слаженной, координация действий происходит быстрее и проще, а объемы заказов выполняются в полной мере.
Функция мотивации в процессе управления призвана …
сформировать структуру компании, обеспечить ее всем необходимым для нормальной работы
определить перспективы развития и будущее состояние системы производства
установить отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности
активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 163819

Организационные методы управления реализуются в форме …
дружеского совета
слухов
приказа
распоряжения

Вопрос № 163820

Основным направлением деятельности менеджеров низшего уровня является …
определение стратегии развития предприятия в течение последующих 10 лет
диагностика финансового состояния предприятия
непосредственное участие в трудовом процессе
руководство деятельностью непосредственных исполнителей работы

Вопрос № 163822

В отделе «Бытовая химия» крупного супермаркета работает 10 человек, только женщины. Руководителем отдела является А. А. Иванова, давно работающая в организации, успешно справляющаяся с работой, человек властный, требующий беспрекословного подчинения. Год назад в отдел бытовой химии поступила молодая сотрудница А. А. Петрова, легко влившаяся в коллектив и успешно выполняющая свои обязанности. Петрова всегда внимательно выслушивала покупателей и стремилась максимально обеспечить их запросы и потребности в покупках. Заведующая отделом, всегда одобряющая такое отношение к покупателям, начала проявлять недовольство по поводу того, что А. А. Петрова очень много времени тратит на обслуживание покупателей. А. А. Петрова не знала, что и думать: хорошее отношение начальницы сменилось предвзятостью.
Стадию развития отдела бытовой химии как отдельной группы можно охарактеризовать как стадию наивысшей работоспособности и производительности, которая характеризуется следующими факторами …
выражена борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы
определены нормы поведения в группе
группа полностью функциональна
обеспечена эффективная работа на достижение результата

Вопрос № 163979

Согласно теории менеджмента административная школа управления особое значение придавала следующим вопросам
Организации рабочего места, снижению себестоимости
Наиболее эффективному использованию потенциала работников
Общему административному управлению организацией
Функциям управления,роли, поведению, решениям высшего руководства
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб