Вопрос № 948845 - Маркетинг

10 лет назад в городе N открылась фабрика по производству макаронных изделий. Продукция продавалась под маркой «Макар Макароныч». До 2005 года основная задача менеджмента фабрики состояла в наращивании объемов производства. В 2008–2009 г. руководство фабрики столкнулось со стабильным снижением сбыта продукции. 1 марта 2010 года на плановом совещании руководства фирмы был утвержден проект нового товарного ассортимента, включающего в себя 15 позиций, в том числе изделия различной формы, отличающиеся по составу, способу приготовления, цене, упаковке, способам продвижения. Кроме того, фирма наладила прямые поставки макаронных изделий в кафе и рестораны города. Специалистами фирмы был разработан комплекс маркетинга для данного сегмента рынка.
В отношении кафе и ресторанов города фирма реализует …

10 лет назад в городе N открылась фабрика по производству макаронных изделий. Продукция продавалась под маркой «Макар Макароныч». До 2005 года основная задача менеджмента фабрики состояла в наращивании объемов производства. В 2008–2009 г. руководство фабрики столкнулось со стабильным снижением сбыта продукции. 1 марта 2010 года на плановом совещании руководства фирмы был утвержден проект нового товарного ассортимента, включающего в себя 15 позиций, в том числе изделия различной формы, отличающиеся по составу, способу приготовления, цене, упаковке, способам продвижения. Кроме того, фирма наладила прямые поставки макаронных изделий в кафе и рестораны города. Специалистами фирмы был разработан комплекс маркетинга для данного сегмента рынка.
При работе с кафе и ресторанами города фирма использует __________ канал сбыта.

Предприятие по производству колбасных изделий «Колбасный двор» действует на рынке города Волжска уже 5 лет. Городской рынок колбасных изделий представлен 15 малыми предприятиями, выпускающими аналогичную продукцию. Емкость данного рынка составляет около 32 тонн колбасных изделий в месяц. Месячный объем производства предприятия «Колбасный двор» составляет в среднем 8 тонн. Цель предприятия в области распределения и сбыта – широкий рынок сбыта, поэтому предприятие реализует свою продукцию через большое количество розничных точек города Волжска. Предприятие стремится увеличить объемы продаж путем привлечения покупателей от конкурентов, используя для этого различные средства продвижения.
Развиваемую в последнее время предприятием «Колбасный двор» стратегию распределения можно охарактеризовать как стратегию ____________ распределения.

Предприятие по производству колбасных изделий «Колбасный двор» действует на рынке города Волжска уже 5 лет. Городской рынок колбасных изделий представлен 20 малыми предприятиями, выпускающими аналогичную продукцию. Емкость данного рынка составляет около 45 тонн колбасных изделий в месяц. Месячный объем производства предприятия «Колбасный двор» составляет в среднем 9 тонн. Цель предприятия в области распределения и сбыта – широкий рынок сбыта, поэтому предприятие стремится выйти со своей продукцией в розничные сети ближайшего крупного города.
Развиваемую в последнее время предприятием «Колбасный двор» стратегию распределения можно охарактеризовать как стратегию ____________ распределения.

Предприятие по производству колбасных изделий «Колбасный двор» действует на рынке города Волжска уже 5 лет. Городской рынок колбасных изделий представлен 25 малыми предприятиями, выпускающими аналогичную продукцию. Емкость данного рынка составляет около 60 тонн колбасных изделий в месяц. Месячный объем производства предприятия «Колбасный двор» составляет в среднем 15 тонн. Предприятие постоянно изучает спрос и совершенствует свою продукцию. Цель предприятия в области распределения и сбыта – широкий рынок сбыта, поэтому предприятие использует для реализации большое количество розничных точек, обеспечивая доступность товара для потребителя.
Развиваемую в последнее время предприятием «Колбасный двор» стратегию распределения можно охарактеризовать как стратегию ____________ распределения.

Предприятие по производству колбасных изделий «Колбасный двор» действует на рынке города Волжска уже 5 лет. Городской рынок колбасных изделий представлен 10 малыми предприятиями, выпускающими аналогичную продукцию. Емкость данного рынка составляет около 30 тонн колбасных изделий в месяц. Месячный объем производства предприятия «Колбасный двор» составляет в среднем 6 тонн. Предприятие постоянно изучает спрос и совершенствует свою продукцию. Цель предприятия в области распределения и сбыта – широкий рынок сбыта, поэтому предприятие использует для реализации большое количество розничных точек. В последнее время предприятие активно открывает собственные розничные точки: прицепы-палатки, фирменные магазины.
Предприятие «Колбасный двор» для реализации своей продукции в последнее время активно открывает собственные розничные точки, то есть развивает ____________ каналы сбыта.