Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 164459 - Менеджмент

Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Решение руководителя представляет собой коллегиальное управленческое решение, суть которого состоит в том, что …
Варианты ответов
  • руководитель не принимает в расчет мнение специалистов
  • проблему обсуждают специалисты
  • решение принимается простым большинством голосов
  • решение формирует руководитель
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 167 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): марина, 31 Март 2019 в 16:36
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 31 Март 2019 в 16:36

Похожие вопросы

Вопрос № 38722

Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Ситуация представляет собой конфликт …
между личностью и группой
внутриличностный
межличностный
межгрупповой

Вопрос № 164458

Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Для разрешения конфликтной ситуации его участники использовали …
постановку общеорганизационных комплексных целей
разъяснение требований к работе
справедливую систему вознаграждения
координационные механизмы

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 164692

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином…
«наставление»
«стимулирование»
«ориентирование»
«мотивация»

Вопрос № 164709

 С точки зрения теории и практики менеджмента неформальных лидеров в группе, как правило
достаточно много
только один
нет
1-2 человека

Вопрос № 164780

Активная полусознательная деятельность по приему, переработке, осмыслению, интерпретации информации – это _________ информации.
движение
результативность
направленность
восприятие

Вопрос № 165154

Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …
обеспечение сплоченности членов группы
стадия наивысшей работоспособности и производительности
внутригрупповой конфликт
начальная стадия формирования
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб