С точки зрения теории менеджмента существенным недостатком функциональной оргструктуры управления персоналом организации считается…
высокая степень бюрократизации деятельности отдельных звеньев управления
дублирование функций руководителя и специалистов в процессе управленческой деятельности
усложнение организационных взаимоотношений, многопоточность информационных связей
высокая заинтересованность в реализации целей функциональных подразделений в ущерб другим целям организации