Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 13863 - Менеджмент

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1.Преимущество функциональной структуры
2.Недостаток функциональной структуры
3.Преимущество дивизиональной структуры
4.Недостаток дивизиональной структуры
Варианты ответов
  • различия в квалификации персонала однотипных подразделений
  • ограничения для развития карьеры менеджера
  • соответствие стратегических и тактических решений
  • централизованный контроль за стратегическими решениями
Тип вопроса: Вопрос на соотвествие
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 44 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Александра, 13 Апрель 2015 в 12:53
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 03 Июнь 2015 в 11:30

Похожие вопросы

Вопрос № 13864

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
рост эффективности за счет специализации деятельности
трудности координации деятельности элементов структуры
оперативное реагирование на изменение ситуации
сложности при определении границ власти

Вопрос № 548631

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
дифференциация и делегирование полномочий
сложность в определении ответственного лица при конфликтных ситуациях
наличие перспектив для карьерного роста менеджеров
внутренняя конкуренция за ресурсы

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 13864

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
рост эффективности за счет специализации деятельности
трудности координации деятельности элементов структуры
оперативное реагирование на изменение ситуации
сложности при определении границ власти

Вопрос № 13865

Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации  управленческого решения:
диагностика проблемы
определение набора возможных альтернатив
доведение информации о решении до исполнителей
оценка результатов решения

Вопрос № 13866

С точки зрения менеджмента на удовлетворение потребностей клиентов в продуктах или услугах организации на основе изучения рынка, создания системы сбыта, формирования оптимального ценообразования направлена ___________ подсистема управления организацией.
социальная
финансовая
технологическая
маркетинговая

Вопрос № 13867

К постоянно повторяющимся причинно-следственным связям, выражающим существенные стороны управленческих отношений, относятся…
функции управления
принципы управления
наука управления
законы управления
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб