Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 1085628 - Менеджмент

Достоинствами организационной структуры матричного типа являются …
Варианты ответов
  • значительная вероятность возникновения конфликтов
  • высокие требования к квалификации персонала
  • рациональное использование качественных ресурсов
  • быстрая адаптируемость к изменениям внешней среды
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 11 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 19:26
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 19:26

Похожие вопросы

Вопрос № 106233

Достоинствами структуры матричного типа является (-ются) …
концентрация власти в управляющей верхушке
единство и четкость распорядительства, простота управления
более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации

Вопрос № 103683

В качестве недостатков организационной структуры матричного типа выступают …
строгое соблюдение принципа единоначалия
неспособность быстро адаптироваться к изменениям внешней среды
увеличение конфликтных ситуаций между руководителями подразделений и проектов или программ
нарушение принципа единоначалия

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 1085629

Внешнюю среду организации образуют …
элементы внутренней среды организации
учредительные документы
факторы прямого воздействия
факторы косвенного воздействия

Вопрос № 1085630

Факторами внешней среды, оказывающими на деятельность организации прямое непосредственное воздействие, являются …
рост численности совместных предприятий
изменение курса национальной валюты
своевременное обеспечение предприятия необходимыми ресурсами
изменение нормативно-правовой базы, регулирующей работу предприятия

Вопрос № 1085631

К первичным потребностям, согласно иерархии потребностей Маслоу, относят потребности …
самовыражения
в уважении
физиологические
в безопасности

Вопрос № 1085632

Для более полного удовлетворения социальной потребности руководитель использует такие методы, как …
делегирование подчиненным дополнительные права и полномочия
развитие у подчиненных творческие способности
создание условия для социальной активности членов организации
предоставление сотрудникам такую работу, которая позволяет им общаться
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб