Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев.
а. Четкая идентификация предмета исследования
б. Выявление существенных факторов, силы и направления их воздействия
в. Разработка нескольких альтернативных сценариев
г. Разработка детальной расширенной редакции выбранных сценариев
д. Формулировка обобщенного сценария
е. Выработка управленческих решений по основным этапам сценария
Описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному результату, в менеджменте называется …
Заполните пропуск.
__________ – это этап процесса разработки и принятия управленческого решения, выполняющий функцию восприятия организацией внешней и внутренней среды.