Ответы » Менеджмент (13827 вопросов)

Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник о...: ответ на тест 47599 - Менеджмент

Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), всегда обращался к их непосредственным начальникам (руководителям участков). Те, в свою очередь, озвучивали задания своим подчиненным. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к мастерам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными.
К достоинствам организационной структуры линейного типа относятся …
Варианты ответов
  • длительная процедура принятия решения
  • единство и четкость распорядительства
  • согласованность действий исполнителей
  • возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 30 Ноябрь 2015 в 10:29
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 30 Ноябрь 2015 в 10:30

Похожие вопросы

Вопрос № 1019273

Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), всегда обращался к их непосредственным начальникам (руководителям участков). Те, в свою очередь, озвучивали задания своим подчиненным. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к мастерам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными.
К достоинствам организационной структуры линейного типа относятся …
длительная процедура принятия решения
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
единство и четкость распорядительства
согласованность действий исполнителей

Вопрос № 1062203

Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), всегда обращался к их непосредственным начальникам (руководителям участков). Те, в свою очередь, озвучивали задания своим подчиненным. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к мастерам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными.
К достоинствам организационной структуры линейного типа относятся …
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
длительная процедура принятия решения
единство и четкость распорядительства
согласованность действий исполнителей

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 47636

Наблюдение, проверка всех сторон деятельности фирмы, учет и анализ являются инструментами функции …

Вопрос № 47699

Потребности покупателей, их желания и возможность приобрести тот
или иной товар относятся к группе факторов …

Вопрос № 47879

Расположите подходы к управлению по времени их возникновения

Вопрос № 47894

Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют…
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб
Все Предметы (168)