Фирма А получила предложения о сотрудничестве от трех поставщиков тары. Кроме того, фирма А обладает собственными возможностями производства некоторых видов тары. Установите последовательность процедуры обоснования альтернатив управленческого решения данной проблемы на производственном совещании в фирме А.
определение цели – реализация продукции в высококачественной таре по оптимальной цене
установление ограничений по себестоимости тары и ее дизайнерским характеристикам
разделение критериев, предъявляемых к таре, по значимости
выработка альтернативных вариантов решения: покупать или производить самим; если покупать, то у кого