Ответы » Маркетинг (7235 вопросов)

Вопрос № 872559 - Маркетинг

Установите соответствие между методами определения бюджета маркетинга и принципами их определения.

1. Финансирование от возможностей
2. Метод «цель-задание»
3. Метод «маржинального дохода»
Варианты ответов
  • основан на отчислении определенной доли от ожидаемой выручки
  • основан на принципах остаточного финансирования
  • ориентирован на прошлый опыт
  • предполагает, что затраты на маркетинг обуславливаются ожидаемой выгодой
Тип вопроса: Вопрос на соотвествие
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 14 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 15:28
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 15:28

Похожие вопросы

Вопрос № 1003528

Установите соответствие между методами определения бюджета маркетинга и принципами их определения.

1. Финансирование от возможностей
%place1%

2. Метод «цель-задание»
%place2%

3. Метод «маржинального дохода»
%place3%
основан на отчислении определенной доли от ожидаемой выручки
основан на принципах остаточного финансирования
предполагает, что затраты на маркетинг обусловливаются ожидаемой выгодой
ориентирован на прошлый опыт

Вопрос № 159187

Установите соответствие между методами расчета бюджета маркетинга и их содержанием.
1. Метод «задание – цель»
2. Метод маржинального дохода
3. Метод максимальных расходов
основан на исчислении определенной доли от ожидаемого объема продаж
затраты на маркетинг соотносятся с ожидаемыми выгодами в движении к намеченной цели
базируется на фактически сложившейся нелинейной зависимости между изменениями объема продаж и затратами на маркетинг
предполагает, что на маркетинг надо расходовать как можно больше средств

Другие вопросы по предмету Маркетинг

Вопрос № 872561

Установите соответствие между направлениями расходов, формирующими бюджет маркетинга, и их элементами.

1. Затраты на маркетинговые исследования
2. Затраты на разработку новых товаров
3. Затраты на распределение
затраты, рассчитываемые на определенный объем производства продуктов, на основе имеющегося портфеля заказов, заключенных договоров
расходы, связанные с привлечением различных источников информации, абонированием информационных систем, оплатой консультантов и др.
расходы на научно-технические и опытно-конструкторские работы, закупку новых производственных материалов и оборудования и др.
расходы по формированию дилерско-дистрибьюторских сетей, организации фирменной торговли, сервисному обслуживанию, обучению торгового персонала и др.

Вопрос № 872562

Соотнести типы организационных структур маркетинга и их характеристики.

1. Традиционная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Матричная организационная структура
структура, базирующаяся на использовании формальных правил и процедур, централизации в принятии решений и жесткой иерархии власти
комбинация линейной и функциональной схем организационных структур
организационная структура, ориентированная либо на продукт, либо на рынок, либо на потребителя
комбинация функциональной и продуктовой схем

Вопрос № 872563

Соотнести типы организационных структур маркетинга и условиями их эффективности.

1. Традиционная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Матричная организационная структура
эффективно действует в условиях интенсивного развития производства
эффективно действует в условиях стабильного и экстенсивного развития производства
эффективна для многопродуктового производства и территориально разобщенных рынков
эффективна в случаях, когда требуется сосредоточить ресурсы на решении особо важных проблем

Вопрос № 872565

Соотнесите варианты внедрения службы маркетинга на предприятии и их недостатки.

1. Функциональная организационная структура
2. Продуктовая организационная структура
3. Рыночная организационная стриктура
в связи с системой двойного подчинения подрыв принципа единоначалия, что часто приводит к конфликтам; нарушение системы взаимосвязей между подразделениями; затруднение контроля по уровням управления
усложнение процесса управления, рост затрат на координацию из-за высокой степени разделения работ; длительность адаптации к новым рынкам; конкуренция между отдельными функциональными участками
относительно высокие затраты на маркетинг; широкий круг обязанностей одного сотрудника, затрудняющий рост квалификации; наличие дублирующих друг друга (в функциональном смысле) подразделений
дублирование функций; низкая степень специализации работ отделов; недостаточная гибкость; возможность конфликта при неоднозначном решении вопросов по одному и тому же рынку различными службами
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб