Вопрос № 20768 - Менеджмент
Предприятие «Омега», выпускающее детские коляски, реализует проект по совершенствованию собственной структуры управления. Все сотрудники аппарата управления организации прошли аттестацию. По итогам аттестации у отдельных сотрудников были откорректированы должностные обязанности, некоторые сотрудники были направлены на курсы повышения квалификации. Руководство предприятия пригласило команду прогрессивных коучеров для обучения сотрудников на ключевых постах навыкам в сфере коммуникаций и ведения переговоров. Было предпринято и сокращение ряда управленческих должностей. По итогам года, когда были произведены указанные мероприятия, предприятие получило следующие результаты деятельности.
Управленческая эффективность предприятия «Омега» в результате реализации преобразований возросла на …
Управленческая эффективность предприятия «Омега» в результате реализации преобразований возросла на …
Вопрос задал(а): оля, 01 Июнь 2015 в 10:41
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 01 Июнь 2015 в 10:41
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 01 Июнь 2015 в 10:41
Похожие вопросы
Предприятие «Омега», выпускающее детские коляски, реализует проект по совершенствованию собственной структуры управления. Все сотрудники аппарата управления организации прошли аттестацию. По итогам аттестации у отдельных сотрудников были откорректированы должностные обязанности, некоторые сотрудники были направлены на курсы повышения квалификации. Руководство предприятия пригласило команду прогрессивных коучеров для обучения сотрудников на ключевых постах навыкам в сфере коммуникаций и ведения переговоров. Было предпринято и сокращение ряда управленческих должностей. По итогам года, когда были произведены указанные мероприятия, предприятие получило следующие результаты деятельности.
Управленческая эффективность предприятия «Омега» в результате реализации преобразований возросла на …
Управленческая эффективность предприятия «Омега» в результате реализации преобразований возросла на …
Предприятие «Омега», выпускающее детские коляски, реализует проект по совершенствованию собственной структуры управления. Все сотрудники аппарата управления организации прошли аттестацию. По итогам аттестации у отдельных сотрудников были откорректированы должностные обязанности, некоторые сотрудники были направлены на курсы повышения квалификации. Руководство предприятия пригласило команду прогрессивных коучеров для обучения сотрудников на ключевых постах навыкам в сфере коммуникаций и ведения переговоров. Было предпринято и сокращение ряда управленческих должностей. По итогам года, когда были произведены указанные мероприятия, предприятие получило следующие результаты деятельности.
Управленческая эффективность предприятия «Омега» в результате реализации преобразований возросла на …
Управленческая эффективность предприятия «Омега» в результате реализации преобразований возросла на …
Другие вопросы по предмету Менеджмент
Предприятие «Омега», выпускающее детские коляски, реализует проект по совершенствованию собственной структуры управления. Все сотрудники аппарата управления организации прошли аттестацию. По итогам аттестации у отдельных сотрудников были откорректированы должностные обязанности, некоторые сотрудники были направлены на курсы повышения квалификации. Руководство предприятия пригласило команду прогрессивных коучеров для обучения сотрудников на ключевых постах навыкам в сфере коммуникаций и ведения переговоров. Было предпринято и сокращение ряда управленческих должностей. По итогам года, когда были произведены указанные мероприятия, предприятие получило следующие результаты деятельности.
К показателям, отражающим достигнутый эффект внедренных руководством предприятия «Омега» управленческих решений, могут быть отнесены …
К показателям, отражающим достигнутый эффект внедренных руководством предприятия «Омега» управленческих решений, могут быть отнесены …
увеличение управленческих затрат
сокращение численности сотрудников
выручка от реализации продукции
прибыль
Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …
расширения масштабов ведения бизнеса
усложнения технологии производства товаров
упрощения организационных структур управления
горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
Основные отличия предварительного, текущего и заключительного контроля на производстве заключаются…
в объеме
в методах
в предмете
во времени осуществления
Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется…
планирование
контроль
проектирование
организация