Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 47537 - Менеджмент

Стресс как следствие конфликтной ситуации в теории менеджмента обозначает…
Варианты ответов
  • напряжение психологического, эмоционального состояния личности
  • необходимость принятия варианта решения в жёстких условиях
  • отсутствие согласия с принимаемым решением
  • невозможность установления причины возникновения конфликта
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 81 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 30 Ноябрь 2015 в 09:29
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 30 Ноябрь 2015 в 09:29

Похожие вопросы

Вопрос № 53784

Стресс как следствие конфликтной ситуации в теории менеджмента обозначает…
необходимость принятия варианта решения в жестких условиях
отсутствие согласия с принимаемым решением
невозможность установления причины возникновения конфликта
напряжение психологического, эмоционального состояния личности

Вопрос № 877548

Установите соответствие между видами стресса и их описанием (по П. Т. Вонгу).
1. Рабочий стресс
2. Общественный стресс
3. Личностный стресс
4. Экологический стресс
связан с затруднениями в получении долга, несоответствием зарплаты результатам труда, возникновением незапланированных расходов
связан с тяжелой рабочей нагрузкой, ролевой неопределенностью и ролевым конфликтом
относится к проблемам, которые переживают большие группы людей – экономический спад, бедность, банкротство, дискриминация
проявляется в связи с такими явлениями, как нарушение здоровья, плохие привычки, скука
обусловлен воздействием экстремальных условий окружающей среды

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 47549

В менеджменте массовое производство, согласно взглядам Д. Вудворд, применяется при изготовлении …
электроэнергии
опытных образцов
сельскохозяйственных товаров
всех потребительских товаров

Вопрос № 47599

Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), всегда обращался к их непосредственным начальникам (руководителям участков). Те, в свою очередь, озвучивали задания своим подчиненным. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к мастерам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными.
К достоинствам организационной структуры линейного типа относятся …
длительная процедура принятия решения
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
единство и четкость распорядительства
согласованность действий исполнителей

Вопрос № 47606

В менеджменте ____________ методы управления основываются на властной мотивации.
экономические
инновационные
социально-психологические
организационно-распорядительные

Вопрос № 47636

Наблюдение, проверка всех сторон деятельности фирмы, учет и анализ являются инструментами функции …
планирования
организации
мотивации
контроля
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб