Достоинством линейно-функциональной организационной структуры в менеджменте является…
более тесная связь производства с потребителями, ускоренная реакция на изменение во внешней среде
лучшая ориентация на проектные цели и спрос
освобождение руководителей от решения многих специализированных вопросов
сохранение принципа единоначалия, при котором у работников есть только один формальный руководитель