В менеджменте для функциональной организационной структуры характерно (-на, -ны)…
подчинение исполнителя распоряжениям, исходящим только от вышестоящего руководства
структуризация организации по видам выпускаемой продукции
специализация каждого органа на реализации конкретной функции управления на всех уровнях
выполнение производственными подразделениями указаний нескольких вышестоящих функциональных органов