В теории менеджмента для построения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) используют следующую информацию …
сильные стороны организации в сравнении с конкурентами
угрозы со стороны внешней среды
доля продукта на рынке относительно важнейшего конкурента
темпы роста рынка, на котором действует организация