Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 873240 - Менеджмент

Региональная специализация как разновидность дивизиональной структуры облегчает решение проблем, связанных с …
Варианты ответов
  • повышением согласованности действий сотрудников
  • диверсификацией деятельности фирмы
  • нуждами потребителей
  • местным законодательством
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 15 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 15:28
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 15:28

Похожие вопросы

Вопрос № 81384

В _________ организационной структуре управления структурирование организации по отделениям производится по одному из трех критериев: продуктовая специализация, потребительская специализация, территориальная или региональная специализация.
матричной
линейно-функциональной
проектной
дивизиональной

Вопрос № 548631

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
дифференциация и делегирование полномочий
сложность в определении ответственного лица при конфликтных ситуациях
наличие перспектив для карьерного роста менеджеров
внутренняя конкуренция за ресурсы

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 873243

Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется …
распределением ресурсов
узкой специализацией персонала
ясностью поставленных целей
пониманием целей на всех уровнях управления

Вопрос № 873244

В многопрофильных организациях, особенно на период решения программных задач, относящихся к инновационной сфере, объединяются _____________________ или ____________________.
консалтинговые группы
создаваемые вновь подразделения
отдельные виды деятельности из существующих подразделений
существующие подразделения

Вопрос № 873245

Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …
конкурентность между продуктовыми группами
острую конкуренцию за ресурсы
целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы
временный характер существования

Вопрос № 873246

Организация, состоящая из _____________ и ________________, представляет собой так называемую адхократическую структуру.
стратегических хозяйствующих центров
промышленно-производственного персонала существующих подразделений
относительно слабо связанных между собой групп специалистов высшей квалификации
незначительного количества вспомогательного персонала
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб