В менеджменте для линейной организационной структуры характерно…
получение исполнителем указаний от руководства функциональных подразделений через вышестоящих руководителей компании
использование принципа двойного подчинения
наделение руководителя, стоящего во главе подразделения, максимально широкими полномочиями
подчинение исполнителя распоряжениям, исходящим только от вышестоящего руководства