Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей, автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2 раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Эффективность управленческого решения, принятого руководством фирмы «Гранит», следует определять как …
отношение темпа роста мощности склада к затратам на реализацию мероприятий
разницу между темпами роста мощности склада и объемами производства цеха комплектации
отношение затрат на реализацию мероприятий к дополнительной прибыли
отношение дополнительной прибыли к затратам на реализацию мероприятий