Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 141415 - Менеджмент

Расположите в правильной последовательности этапы проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА) при принятии управленческого решения:
Варианты ответов
  • подготовительный
  • рекомендательный и внедренческий
  • информационный и аналитический
  • творческий и исследовательский
Тип вопроса: Вопрос на последовательность
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 24 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 24 Январь 2017 в 16:21
На вопрос ответил(а): Чернышова Людмила, 24 Январь 2017 в 16:21

Похожие вопросы

Вопрос № 333421

Расположите в правильной последовательности этапы проведения SWOT-анализа при принятии управленческого решения:
изучение конкурентных преимуществ организации и определение слабых сторон организации
изучение факторов макросреды организации с целью прогнозирования стратегических и тактических угроз для будущей деятельности
изучение стратегических и тактических возможностей организации, необходимых для предотвращения угроз, уменьшения слабостей и роста силы
согласование сил организации с ее возможностями для формирования проекта отдельных разделов стратегии

Вопрос № 333418

Расположите в правильной последовательности этапы процесса реализации управленческого решения:
разработка плана реализации решения
управление реализацией решения
контроль выполнения решения
оценка результатов реализации

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 141420

Под инновационным потенциалом организации понимается …
предельный размер вклада инновационной деятельности в эффективность предприятия
ее технико-технологический уровень
инновационная деятельность предприятия
совокупность инновационных ресурсов

Вопрос № 141661

Соотнесите причину конфликта и метод его разрешения
1. Противоречивость целей работников
2. Нечеткое разграничение прав и обязанностей работников
3. Ограниченность ресурсов
4. Недостаточный уровень профессиональной подготовки работников
уточнить цели и задачи каждого подразделения и работника, передав соответствующие предписания в устной или письменной форме
оформление разделения и кооперации труда, улучшение порядка делегирования полномочий
распределение ресурсов исходя из объективных факторов
перевод работника на должность в соответствии с его квалификационными навыками

Вопрос № 141749

Атмосфера в коллективе организации, обычаи. нравы. ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют
имидж организации
инфраструктуру организации
факторы успеха организации
культуру организации

Вопрос № 141750

Совокупность главных целей организации и основных способов их достижения называется …
положением о работе
задачей
контрольным отчетом
стратегией
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб