Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 1002211 - Менеджмент

Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдела действий по ее решению.
Варианты ответов
  • разработать перечень и произвести оценку возможных мероприятий по решению проблемы
  • выбрать вариант повышения квалификации торгового персонала на рабочем месте
  • определить сроки и сумму средств, которые могут быть потрачены на решение проблемы
  • согласовать с руководством реализация проекта по повышению квалификации торгового персонала
Тип вопроса: Вопрос на последовательность
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 28 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 17:10
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 17:10

Похожие вопросы

Вопрос № 873137

Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдел действий по ее решению.
определить сроки и сумма средств, которые могут быть потрачены на решение проблемы
разработать перечень и произведена оценка возможных мероприятий по решению проблемы
выбрать вариант повышения квалификации торгового персонала на рабочем месте
согласовать с руководством реализация проекта по повышению квалификации торгового персонала

Вопрос № 148521

Определите последовательность действий при организации отдела маркетинга в фирме (1,2,3,4):
а) разработать должностные обязанности для сотрудников отдела
б) составить проект штатного расписания для отдела маркетинга
в) определить организационную структуру управления отдела маркетинга
г) выявить функции маркетинга для фирмы
1-в; 2-г; 3-а; 4-б
1-а; 2-б; 3-в; 4-г
1-б; 2-а; 3-г; 4-в
1-г; 2-в; 3-б; 4-а

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 1002216

Внедрение технологии «единого окна» должно позволить организации О обслужить большее количество клиентов за меньшее время. Установите последовательность контроля за ходом исполнения и оценки результатов данного управленческого решения в организации О.
установлено, что в условиях новой технологии деятельности на обслуживание одного клиента должно уходить в среднем 15 минут
производятся замеры количества обслуженных клиентов за 8-часовой рабочий день
производится сверка фактического усредненного времени обслуживания 1 клиента и нормативного
определяются отклонения, их вероятные причины и возможности корректировок

Вопрос № 1002217

Установите последовательность работ в рамках этапа оценки альтернатив управленческого решения.
выработка критериев оценки
сравнение альтернатив по перечню критериев
оценка степени риска на основе вероятности проявления критериев
разработка подстраховывающих мероприятий

Вопрос № 1002218

Установите последовательность действий на стадии подготовки управленческого решения.
поиск информации о микро- и макросреде организации
сбор информации о микро- и макросреде организации
обработка собранной для принятия решения информации
выявление и формулировка проблем, требующих решения

Вопрос № 1002220

Установите последовательность действий на стадии реализации управленческого решения.
конкретизация решения
доведение решения до исполнителей
контроль выполнения решения
оценка результата и внесение необходимых корректировок
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб