Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 1085647 - Менеджмент

Для удовлетворения потребности в уважении могут быть использованы такие методы, как …
Варианты ответов
  • развитие у подчиненных творческих способностей
  • делегирование дополнительных прав и полномочий
  • предоставление работы с возможностью общения
  • продвижение по служебной лестнице
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 34 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 19:26
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 19:26

Похожие вопросы

Вопрос № 43347

Для удовлетворения потребности в уважении могут быть использованы …
создание на рабочих местах духа единой команды
предоставление подчиненным сложной и важной работы, требующей от них полной отдачи
привлечение подчиненных к формулировке целей и выработке решений
продвижение подчиненных по служебной лестнице

Вопрос № 71057

Для удовлетворения потребности в уважении руководитель использует такие методы, как …
проведение с подчиненными периодических совещаний
поощрение и развитие творческих способностей
высокую оценку и поощрение достигнутых подчиненными результатов
продвижение подчиненных по служебной лестнице

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 1085648

Достоинствами сотрудников с меланхоличным типом темперамента являются …
неуравновешенность
настойчивость и упорство
высокая восприимчивость и наблюдательность
глубина и постоянство чувств

Вопрос № 1085649

Достоинствами сотрудников с флегматичным типом темперамента являются …
повышенная активность
чрезмерная восприимчивость
настойчивость и упорство
надежность

Вопрос № 1085650

Для того чтобы более полно удовлетворить потребность в успехе подчиненных, согласно мотивационной теории МакКлелланда, руководитель должен использовать такие методы, как …
предоставление работы с широкими возможностями общения
привлечение к выступлению на собраниях коллектива
поручение более сложных заданий с умеренной степенью риска
регулярное и конкретное поощрение в соответствии с достигнутыми результатами

Вопрос № 1085651

К дисфункциональным последствиям конфликта относят …
повышение степени сотрудничества между работниками в коллективе
рост производительности
рост текучести кадров
неудовлетворительное состояние психологической атмосферы в коллективе
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб