Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 164408 - Менеджмент

Отличительными особенностями ____________ являются: неуравновешенность, чрезмерная подвижность, торопливая речь, яркая и выразительная мимика.
Варианты ответов
  • сангвиника
  • флегматиками
  • холерика
  • меланхолика
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 6 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 28 Март 2019 в 20:34
На вопрос ответил(а): Бунакова Мария, 28 Март 2019 в 20:35

Похожие вопросы

Вопрос № 1019213

Отличительными особенностями холерика являются …
пассивность
уравновешенность
чрезмерная подвижность
торопливая речь

Вопрос № 757482

Отличительными особенностями протозвезды являются:
наличие в центральной области реакций термоядерного синтеза
наличие в центре реакций деления ядер тяжелых элементов
отсутствие в центре реакций термоядерного синтеза
отсутствие равновесия между силой внутреннего давления газа и силой тяготения внешних частей

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 164429

К тактическим приемам работы с незаинтересованным типом собеседника относят …
ограничение времени его выступления
отклонение его мнения в деликатной форме
избегание вопросов с односложными ответами
адресацию ему вопросов, в которых он компетентен

Вопрос № 164438

В практике имиджмента позиционирование объекта можно представить как серию последовательных операций: трансформация, утрировка и …
манипуляция
дистанцирование
анализ
перевод

Вопрос № 164439

Соотнесите понятие и его определение. 1. Лидерство. 2. Власть. 3. Влияние. 4. Подчинение.
искусство влиять на людей таким образом, чтобы они по доброй воле стремились к достижению целей, не являющихся их личными
право и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей
способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов
зависимость деятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером

Вопрос № 164458

Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Для разрешения конфликтной ситуации его участники использовали …
постановку общеорганизационных комплексных целей
разъяснение требований к работе
справедливую систему вознаграждения
координационные механизмы
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб