Стратегические маркетинговые планы, предусматривающие диверсификационный рост компании, могут быть ориентированы на …
расширение границ рынка
увеличение сбыта за счет усовершенствования выпускаемых товаров для существующих рынков
поглощение предприятий-конкурентов
пополнение ассортимента товарами, не связанными с уже выпускаемыми, но которые могут вызвать интерес существующих покупателей