Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 29166 - Менеджмент

К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность…
Варианты ответов
  • преобладания управления над производством
  • консервативности управляемой системы по отношению к изменениям
  • преимущественной эффективности сознательного планомерного управления
  • больших затрат ресурсов для эффективного управления
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 10 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2015 в 11:52
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 13 Ноябрь 2015 в 11:52

Похожие вопросы

Вопрос № 60612

К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность…
постоянной текучести управленческих кадров
преобладания управления над производством
больших затрат ресурсов для эффективного управления
преимущественной эффективности сознательного планомерного управления

Вопрос № 216323

К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность…
преобладания управления над производством
больших затрат ресурсов для эффективного управления
инерционности управляемой системы по отношению к изменениям
преимущественной эффективности сознательного планомерного управления

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 29262

Руководитель может принять _________ решение без публичных обсуждений и согласований.
коллегиальное
коллективное
выборочное
единоличное

Вопрос № 29292

Сбор, обработка, накопление, хранение, поиск и распространение информации в теории менеджмента обозначается термином…
«коммуникационная система»
«информационная технология»
«информационный поток»
«информационные процессы»

Вопрос № 29314

Достоинствами флегматика являются …
низкая самооценка и пассивность
глубина чувств и повышенная восприимчивость
энтузиазм и быстрота действий
настойчивость, надежность, исполнительность

Вопрос № 29418

Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.
а.  Формирование целей деятельности объекта управления   
б.  Принятие решения
д.  Анализ ситуации   
е.  Идентификация проблемы
в.  Документирование и реализация решения
г.  Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы.
д – е – а – г – б – в
а – б – в – г – д – е
е – а – д – б – г – в
е – а – д – г – б – в
а – д – е – г – б – в
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб