Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 29166 - Менеджмент

К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность…
Варианты ответов
  • преимущественной эффективности сознательного планомерного управления
  • преобладания управления над производством
  • больших затрат ресурсов для эффективного управления
  • консервативности управляемой системы по отношению к изменениям
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 13 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2015 в 11:52
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 13 Ноябрь 2015 в 11:52

Похожие вопросы

Вопрос № 216323

К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность…
преобладания управления над производством
больших затрат ресурсов для эффективного управления
инерционности управляемой системы по отношению к изменениям
преимущественной эффективности сознательного планомерного управления

Вопрос № 60612

К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность…
постоянной текучести управленческих кадров
преобладания управления над производством
больших затрат ресурсов для эффективного управления
преимущественной эффективности сознательного планомерного управления

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 29262

Руководитель может принять _________ решение без публичных обсуждений и согласований.
коллегиальное
коллективное
выборочное
единоличное

Вопрос № 29292

Сбор, обработка, накопление, хранение, поиск и распространение информации в теории менеджмента обозначается термином…
«коммуникационная система»
«информационная технология»
«информационный поток»
«информационные процессы»

Вопрос № 29314

Достоинствами флегматика являются …
низкая самооценка и пассивность
глубина чувств и повышенная восприимчивость
энтузиазм и быстрота действий
настойчивость, надежность, исполнительность

Вопрос № 29418

Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.
а.  Формирование целей деятельности объекта управления   
б.  Принятие решения
д.  Анализ ситуации   
е.  Идентификация проблемы
в.  Документирование и реализация решения
г.  Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы.
д – е – а – г – б – в
а – б – в – г – д – е
е – а – д – б – г – в
е – а – д – г – б – в
а – д – е – г – б – в
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб