Вопрос № 103896 - Менеджмент

Два сотрудника производственного отдела выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство работника, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Руководитель, выяснив причины снижения производительности труда, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, чем вызвана разница заработной платы. Недовольство было устранено. Эффективность работы возросла.
Процесс принятия управленческого решения начинается с …

Варианты ответов

выявления причин возникновения проблемы
определения альтернативных вариантов решения проблемы
установления симптомов
принятия решения

Тип вопроса: Несколько правильных вариантов

Правильный ответ

Ответ на этот вопрос уже получили: 10 раз(а)

Помогли ответы? Ставь лайк 👍

Расскажи другу:

Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 25 Апрель 2016 в 14:14
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 25 Апрель 2016 в 14:14

Вопрос № 90519

Два сотрудника производственного отдела выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство работника, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Руководитель, выяснив причины снижения производительности труда, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, чем вызвана разница заработной платы. Недовольство было устранено. Эффективность работы возросла.
Усилению мотивации на личностном уровне способствует такое условие как …

задание оценивается группой как очень трудное, интересное и увлекательное, в связи с чем работники воспринимают свой вклад в решение проблемы как уникальный и незаменимый

поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки

внешнее стимулирование (поощрение или наказание) обладает особой ценностью для членов группы

работник за затраченные усилия получает вознаграждение, соответствующее его ожиданиям

Вопрос № 1019234

Два сотрудника производственного отдела выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство работника, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Руководитель, выяснив причины снижения производительности труда, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, чем вызвана разница заработной платы. Недовольство было устранено. Эффективность работы возросла.
В процессе устранения проблемы руководитель использует элементы демократического стиля управления, для которого характерны …

безразличие к делам, происходящим в коллективе

жесткая дисциплина в коллективе

дружеский настрой по отношению к подчиненным

создание условий для самовыражения подчиненных