Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 548616 - Менеджмент

Децентрализация как принцип построения организационной структуры отличается следующими характеристиками:
Варианты ответов
  • право принятия решений переносится на высший уровень управления
  • ответственность передается на нижние уровни управления организацией
  • право принятия ряда ключевых решений делегируется на нижний уровень управления
  • властные полномочия и ответственность сосредотачивается на верхнем уровне руководства организацией
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 6 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 10 Ноябрь 2020 в 17:12
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 10 Ноябрь 2020 в 17:12

Похожие вопросы

Вопрос № 548615

Централизация как принцип построения организационной структуры отличается следующими характеристиками:
право принятия ряда ключевых решений делегируется на нижний уровень управления
ответственность передается на нижние уровни управления организацией
право принятия решений переносится на высший уровень управления
властные полномочия и ответственность сосредотачивается на верхнем уровне руководства организацией

Вопрос № 874638

Принцип построения наиболее эффективной организационной структуры отдела маркетинга …
функциональный
товарно-номенклатурный
рыночный
смешанный

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 548617

Построение организационных структур управления предопределяется следующими факторами:
личность менеджера
состояние внешней среды
масштаб деятельности
наличие диверсифицированных предприятий в составе организации

Вопрос № 548618

Для фирм, работающих в условиях стабильной внешней среды, наиболее эффективны следующие организационные структуры:
матричная
линейная
функциональная
линейно-функциональная

Вопрос № 548619

Для фирм, решающих однотипные хозяйственные задачи, наиболее эффективны следующие организационные структуры:
матричная
линейная
функциональная
линейно-функциональная

Вопрос № 548620

Для фирм, деятельность которых охватывает большие географические зоны, наиболее эффективны следующие организационные структуры:
матричная
линейная
продуктовая дивизиональная структура
региональная дивизиональная структура
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб