Стратегические маркетинговые планы, предусматривающие диверсификационный рост компании, могут быть ориентированы на …
поглощение предприятий-конкурентов
увеличение сбыта за счет усовершенствования выпускаемых товаров для существующих рынков
пополнение ассортимента товарами, не связанными с уже выпускаемыми, но которые могут вызвать интерес существующих покупателей
выпуск нового товара, не связанного с выпускаемыми товарами, требующего разработки новой технологии и освоения нового рынка