Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 82683 - Менеджмент

В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутона, наилучшим стилем разрешения конфликта является …
Варианты ответов
  • принуждение
  • уклонение
  • сглаживание
  • сотрудничество
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 1 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 15 Январь 2016 в 09:37
На вопрос ответил(а): Чернышова Людмила, 15 Январь 2016 в 09:38

Похожие вопросы

Вопрос № 101386

В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутона, принуждение – это …
принятие точки зрения другой стороной, но лишь до некоторой степени
позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу ее несущественности
избегание возникновения конфликта
попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой

Вопрос № 137964

В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутона, уклонение – это …
попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой
принятие точки зрения другой стороной, но лишь до некоторой степени
позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу ее несущественности
избегание возникновения конфликта

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 82805

К направлениям повышения общественной эффективности деятельности предприятия с точки зрения менеджмента можно отнести…
совершенствование стиля управления конфликтами в организации
снижение себестоимости
благотворительную деятельность
создание новых рабочих мест

Вопрос № 82974

Согласно теории менеджмента интегративная функция конфликта включает …
усиление инновационной деятельности
расширение информационного потенциала сторон
группообразование,  усиление взаимодействия
изменение соотношений индивидуальных и групповых интересов

Вопрос № 83029

Расположите в правильной последовательности этапы процесса управления риском при разработке и реализации управленческого решения:
разработка стратегии управления риском, целей, задач и функций риск-менеджера в организации, определение границ правомерности и стимулирующей роли риска
выявление путей и средств минимизации риск-потерь, резервирования ресурсов, определение гарантий от несостоятельности
разработка мер нейтрализации и компенсации негативных последствий риск-решений
оценка степени риска, величины его воздействия на эффективность риск-решения

Вопрос № 83046

В менеджменте Мак-Клеланд не рассматривает в своей теории мотивации мега-потребность в (во) …
причастности
успехе
власти
самовыражении
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб