Вопрос № 143616 - Маркетинг

Метод определения объема рекламного бюджета на основе планирования затрат предполагает …

Варианты ответов

выделение на рекламу столько средств, сколько предприятие может себе позволить
составление сметы расходов на рекламные мероприятия
использование принципа «как можно больше средств на рекламу»
корректировку бюджета прошлого года в соответствии с изменяющимися условиями

Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом

Правильный ответ

Ответ на этот вопрос уже получили: 4 раз(а)

Помогли ответы? Ставь лайк 👍

Расскажи другу:

Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 15 Март 2017 в 11:32
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 15 Март 2017 в 11:32

Вопрос № 16885

Установите соответствие между методами определения объема рекламного бюджета и их содержанием.
1) Бюджет исходя из наличия денежных средств;
2) Бюджет на основе фактических данных за прошлый год;
3) Бюджет на основе планирования затрат,

предполагает использование принципа «как можно больше средств на рекламу»

предполагает выделение на рекламу столько средств, сколько предприятие может себе позволить

предполагает корректировку бюджета прошлого года в соответствии с изменяющимися условиями

предполагает составление сметы расходов на рекламные мероприятия

Вопрос № 99118

предполагает использование принципа «как можно больше средств на рекламу»

предполагает выделение на рекламу столько средств, сколько предприятие может себе позволить

предполагает корректировку бюджета прошлого года в соответствии с изменяющимися условиями

предполагает составление сметы расходов на рекламные мероприятия

Другие вопросы по предмету Маркетинг

Вопрос № 143617

Недостатками функциональной организационной структуры маркетинга являются …

в связи с системой двойного подчинения подрыв принципа единоначалия, что часто приводит к конфликтам; нарушение системы взаимосвязей между подразделениями; затруднение контроля по уровням управления

относительно высокие затраты на маркетинг; широкий круг обязанностей одного сотрудника, затрудняющий рост квалификации; наличие дублирующих друг друга (в функциональном смысле) подразделений

дублирование функций; низкая степень специализации работ отделов; недостаточная гибкость; возможность конфликта при неоднозначном решении вопросов по одному и тому же рынку различными службами

усложнение процесса управления, рост затрат на координацию из-за высокой степени разделения работ; длительность адаптации к новым рынкам; конкуренция между отдельными функциональными участками