В менеджменте для функциональной организационной структуры характерно (-на, -ны)…
структуризация организации по видам выпускаемой продукции
подчинение исполнителя распоряжениям, исходящим только от вышестоящего руководства
специализация каждого органа на реализации конкретной функции управления на всех уровнях
выполнение производственными подразделениями указаний нескольких вышестоящих функциональных органов