Что нужно делать, чтобы достичь низкого уровня стресса у работников?
четко описывать конкретные зоны полномочий, ответственности и производственных ожиданий, использовать двустороннюю коммуникацию;
оценивать способности, потребности и склонности ваших работников и попытаться выбрать для них соответствующий объем и тип работы;
использовать стиль лидерства, соответствующий требованиям данной ситуации;
обеспечивать надлежащее вознаграждение за эффективную работу;
все вышеназванное.