Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 941684 - Менеджмент

В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …
Варианты ответов
  • избыток согласования
  • дублирование решений
  • превышение норм управляемости
  • неустойчивость к воздействию среды
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 12 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 16:32
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 16:32

Похожие вопросы

Вопрос № 13864

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
рост эффективности за счет специализации деятельности
трудности координации деятельности элементов структуры
оперативное реагирование на изменение ситуации
сложности при определении границ власти

Вопрос № 548631

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
дифференциация и делегирование полномочий
сложность в определении ответственного лица при конфликтных ситуациях
наличие перспектив для карьерного роста менеджеров
внутренняя конкуренция за ресурсы

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 941685

Сочетание ________________ и ______________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур.
соразмерного числа уровней
сокращения ступеней управления
централизованного планирования наверху
децентрализованной деятельности производственных подразделений

Вопрос № 941686

Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _______________ и ______________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.
линейных
производственных
целевых
функциональных

Вопрос № 941687

Программно-целевая структура – это временная организация подчиненности ______________ и _______________, ориентированная на решение конкретной проблемы.
центров ответственности
центров прибыли
подразделений
отдельных сотрудников

Вопрос № 941688

Программно-целевое управление используется предприятием при возникновении ситуаций …
обеспечивающих однородность выполнения сотрудниками обязанностей
приближенных к реальности
не имеющих аналогов в прошлом
выпадающих из традиционного режима функционирования
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб