Трудность установления четкой ответственности за работу подразделения ввиду двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта, является недостатком _____________ структуры управления.
программно-целевой
линейно-штабной
линейно-функциональной
матричной