Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу номинальной групповой техники:
члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения
каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения
рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений
ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку