Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 164439 - Менеджмент

Соотнесите понятие и его определение. 1. Лидерство. 2. Власть. 3. Влияние. 4. Подчинение.
Варианты ответов
  • право и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей
  • зависимость деятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером
  • искусство влиять на людей таким образом, чтобы они по доброй воле стремились к достижению целей, не являющихся их личными
  • способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов
Тип вопроса: Вопрос на соотвествие
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 59 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): настя, 30 Март 2019 в 20:17
На вопрос ответил(а): Бунакова Мария, 30 Март 2019 в 20:17

Похожие вопросы

Вопрос № 549219

Соотнесите понятие и его определение
1.Лидерство
2.Власть
3.Влияние
4.Подчинение
искусство влиять на людей таким образом, чтобы они по доброй воле стремились к достижению целей, не являющихся их личными
право и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей
способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов
зависимость деятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером

Вопрос № 21182

Установите соответствие между понятиями «авторитет», «власть» и «лидерство» их сущностью:
1. авторитет
2. власть
3. лидерство
влияние индивидуума, основанное на занимаемом им положении, должности, статусе и т.д.
способность и возможность оказывать воздействие на деятельность, поведение людей с помощью воли, права, насилия
использование непринудительных форм воздействия на людей для их мотивации к достижению целей организации

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 164458

Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Для разрешения конфликтной ситуации его участники использовали …
постановку общеорганизационных комплексных целей
разъяснение требований к работе
справедливую систему вознаграждения
координационные механизмы

Вопрос № 164459

Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Решение руководителя представляет собой коллегиальное управленческое решение, суть которого состоит в том, что …
руководитель не принимает в расчет мнение специалистов
решение принимается простым большинством голосов
проблему обсуждают специалисты
решение формирует руководитель

Вопрос № 164692

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином…
«наставление»
«стимулирование»
«ориентирование»
«мотивация»

Вопрос № 164709

 С точки зрения теории и практики менеджмента неформальных лидеров в группе, как правило
достаточно много
только один
нет
1-2 человека
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб