В практике менеджмента делегирование полномочий как способ повышения эффективности труда менеджера применяют в следующих ситуациях …
при возникновении сложных проблем, требующих срочных действий
для освобождения исполнителей от рутинной работы
для освобождения времени руководителя на решение слабоструктурированных задач
для расширения полномочий исполнителей и повышения их квалификации