Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 911230 - Менеджмент

К достоинствам организационной структуры линейного типа можно отнести …
Варианты ответов
  • единство и четкость распорядительства, согласованность действий исполнителей
  • длительную процедуру принятия решения
  • рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности
  • возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 75 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 16:10
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 16:10

Похожие вопросы

Вопрос № 47599

Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), всегда обращался к их непосредственным начальникам (руководителям участков). Те, в свою очередь, озвучивали задания своим подчиненным. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к мастерам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными.
К достоинствам организационной структуры линейного типа относятся …
длительная процедура принятия решения
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
единство и четкость распорядительства
согласованность действий исполнителей

Вопрос № 1085628

Достоинствами организационной структуры матричного типа являются …
высокие требования к квалификации персонала
значительная вероятность возникновения конфликтов
рациональное использование качественных ресурсов
быстрая адаптируемость к изменениям внешней среды

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 911231

Преимуществом матричной структуры управления, по сравнению с другими типами структур управления, является …
отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями
оперативность в принятии решений
концентрация власти в управляющей верхушке
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации

Вопрос № 911237

Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют …
программу работы предприятия
бизнес-план
программу работы с персоналом
цикл менеджмента

Вопрос № 911241

Функция мотивации в рамках цикла менеджмента предполагает …
налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений
количественную и качественную оценку и учет результатов работы
проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями
моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации;

Вопрос № 911242

Реализация функции планирования предполагает …
проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями
моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации
налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений
конкретизацию целей развития фирмы на установленный период, выявление ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб